招聘排列五开奖

如果您的货运经纪公司已经考虑雇用排列五开奖,那么您并不孤单。在美国,约有2000万名排列五开奖(占所有排列五开奖的15%以上)在一家拥有 20名或更少的排列五开奖。雇用第一名排列五开奖可以成为您业务的里程碑,有助于确定您未来几年的增长前景。聘请的决定和聘请过程不应掉以轻心。

你应该雇用吗?

 

如果您正在考虑招聘,那几乎可以肯定意味着您已经将自己的业务发展到无法再独自管理的地步,或者预见很快会达到这一点。祝贺您到目前为止取得的成功。要做的第一件事是停下来思考您是否需要雇用某人,或者您是否有更好的获取帮助的方法。雇用排列五开奖是一项重大的,持续的投资,即使您的排列五开奖无法正常工作,它也会改变您的业务运作方式。雇用之前 检查是否有服务或承包商 可以满足您的需求。

如果没有满足您需要的服务,或者您似乎非常需要这些服务,以致拥有一名全职排列五开奖更具成本效益,那就是时候着手招聘了。不过请务必小心,仅因为您确定需要聘用并不意味着您拥有所需的所有信息。

要求

 

招聘中有一些重要的细节不容忽视,坦白说,这对研究不利。幸运的是,有可用资源可以提供帮助。小型企业协会(SBA)有一个 帮助雇用和管理排列五开奖的指南。对于您来说,这可能是重要的资源,因为您的专业领域可能不是人力资源。 SBA指南应能够帮助您解决一些管理要求,必需和可选的排列五开奖福利以及您可能需要了解的其他法律。请务必查看您所在州的法律,这些法律是SBA在同一页面的链接中汇总的。

货运经纪人在雇用时的一个常见问题是他们是否只能付给雇员佣金。与大多数就业问题一样,答案比简单的是或否要复杂得多。也就是说,您可能会被联邦拘留 最低工资和加班要求.

阅读上面的链接,您自然会受到外部销售豁免的吸引。在您的代理机构工作的某人可能有资格获得该豁免,但这是一个很高的标准。劳工部 定义谁有资格获得外部销售豁免,其中包括:“排列五开奖必须习惯地和定期地远离雇主所在的营业地点。”在同一文档的第二页上,您可以发现任何固定站点都可以作为您的营业地点。 “习惯和定期”一词的定义不太明确,但法院案件似乎将其视为 高标准 也一样底线–除非他们主要到客户所在地旅行,否则他们可能没有资格,并且需要获得至少最低工资,加上工作40个小时以上的最低工资的1.5倍。他们只能获得佣金,但是您如果他们的佣金低于最低工资的话,就可以追讨差额。

因此,现在我们已经摆脱了令人恐惧的事物。这些要求是我们讨论是否可以在不聘用第一部分的情况下找到支持的很大一部分原因。这是个好消息:如果您大量利用外部服务来完成日常工作,或者由于没有办公室的帮助而没有成长,那么新排列五开奖可以成为巨大的投资-只要您雇用一个好的投资人。

如何寻找和面试候选人

通缉

这个… probably won’t work on its own

对于小企业主来说,几乎不公平的是,当它成长时,招聘可能成为您成功的最重要因素。几乎可以肯定,这并不是让您决定首先创业的技能。对于货运经纪人而言,订舱负载几乎无法为您寻找和采访潜在的新排列五开奖做准备,因此您将获得所需学习的全新技能。

寻找候选人的方法比我们在这里讨论的方法更多,因此,让我们仅讨论对小型企业有效的方法。您需要与所有人竞争,因此请接受棒球棒威利·基勒(Willie Keeler)的建议,并“将他们击倒”。大公司在高级职位网站上很普遍,因此请查看为您的特定行业服务的网站,例如 物流工作。与您网络中的人交谈也是一个好主意。在小型企业中,由认识您和候选人的人与候选人建立联系,可以帮助确保您具有良好的文化背景。您不仅在寻求他们的帮助,而且还希望给他们认识的人一个巨大的机会。

无论您的候选人来自何处,重要的是要制定计划。您想确保自己 提出相关问题 帮助您确定最适合这份工作和您的业务的人。同样要记住,您正在努力成长,而今天雇用的人员必须非常适合您想要成为的组织。您需要提前确定所需的技能和气质,以及如何识别这些技能和气质。

为此,请真正停下来思考一下为什么要招聘。有可能 想要雇用“另一个你,可以使您想起自己的人,拥有很多相同的技能,并且可以为您提供几乎所有的支持。毫无疑问,这个人可以使您的工作更轻松,但这是否是帮助您发展业务的最佳举措?毕竟,您的公司已经拥有您。考虑这个人最需要的是什么。如果您希望分担您最不喜欢或最不喜欢的任务,那么另一个与您一样的人可能也会有同感。如果您不知所措,并且需要有人支持您进行所有工作,那么它可能会起作用。不过,即使是这种情况,也可以让排列五开奖承担管理工作,这样您就有更多的时间去做自己最擅长的事情。

入职

 

您很容易忽略排列五开奖在新工作中工作的头几天的重要性。在开始之前,您应该有一个清单。他们可能需要一台电脑和一部电话,但是还有什么呢?如果他们在您的办公室工作,他们应该坐在哪里?如果他们在家工作,他们的互联网服务如何?为了完成您的工作,可能需要各种各样的登录名,许可证和软件。最好将所有内容都列出来,甚至提前进行设置以产生良好的印象,但这只是入职培训的一小部分。

当然,您的新排列五开奖正在寻找薪水,但是最优秀的排列五开奖通常正在寻求发展和晋升。他们不仅要进行正式培训,而且每天都需要培训。这些都不是从他们到办公室的那一天开始的,但是确保他们知道您在这里可以帮助他们学习是个好主意。在当今时代,人们无限制地获取信息,即使一千英里以外的地方,雇主也可以在您附近租用排列五开奖,这对排列五开奖的保留来说很难。最终,您可以想到所有有关薪酬,福利和头衔的信息,但您的排列五开奖 希望对自己的工作感觉良好.

确保您的排列五开奖找到令人满意的工作,同时确保他们很适合您,这是一项艰巨的任务。没有一种方法可以确保您招聘到合适的人,但是,如果您确保对自己的需求以及在招聘过程,入职以及在公司,公司期间的工作有清楚的了解,排列五开奖的生活会好得多。

如何保证利润(无需实际尝试)

如果有一个问题,我们从货运经纪人那里得到了答复 代理商一次又一次,这是“我如何才能提高利润?”这是一个很好的问题, 我们在这里提供一些资源来帮助您。

成为货运经纪企业主意味着您永远 学习新的经营方式。不要与 在您的业务中实施每种新的创业方法; 没有一种完美的经营方式。但是真的有好主意 并愿意在启动阶段成功的其他人欺骗 分享这些想法和技巧,其中一些值得测试。这是 one of them.

迈克·米恰洛维奇(Mike Michalowicz)几年前被推荐给我。您可能不认识这个名字,但您可能听说过这本书 厕纸企业家。 (感觉上)数十名企业家提到了这本书,作为他们最喜欢的帮助书。 着火的企业家 播客。那本书可能是Michalowicz最受欢迎的作品,但他最著名的作品应该是 利润第一.

如果您是货运经纪人,请跳过 厕纸企业家。如果您希望提高既有业务的利润率, 利润第一 应该在您的阅读清单的顶部。就像戴夫·拉姆齐(Dave Ramsey)是幕后策划者 总金钱改头换面 (也由Michalowicz推荐用于个人理财,我个人也对此表示赞同),Mike Michalowicz只是了解如何经营一个财务健康的企业。

Mike Michalowicz一再重复提出相同的建议, 结束:这不是要便宜;这是关于 节俭. 廉价无法带我们到任何地方-我们可能会做出糟糕的购买决定, 贱。节俭保证我们将投入宝贵的运营费用 正是他们需要使业务受益的地方 您的 profits.


是否想了解LDI如何帮助您今天增加利润? 让’s talk.


如何获利…

根据这本书,公认会计 确定企业利润的原则公式为:

营业额– Expenses = 利润

Michalowicz看到(和个人经验)这种方法 有可能毁灭企业家。

有一个叫做帕金森定律的东西。从技术上讲,这是C. Northcote Parkinson所写的书,但总的来说, 他的理论 对资源的需求将增加以满足可用的供应量—“工作扩展,以填补完成所需的时间”。如果我们有2周的时间来做一个项目,则需要2周的时间。如果我们有8周的时间,则需要8周的时间。Michalowicz则需要更进一步:如果我们有1,000美元可以做某事,则需要1,000美元。 但是,如果我们只有800美元可以做某事,那么我们将找到一种方法,仅需800美元即可完成任务。最好的方法是减少供应以满足我们的需求。

…没有真正尝试

确定业务利润的利润第一公式为:

营业额– 利润 = Expenses

虽然整本书值得投资和阅读, 这是您的企业每月如何获利的明细 根据“利润第一法”:

设置多个银行帐户

就像您如何设置个人支票帐户和个人帐户一样 储蓄帐户,以及您的业务。有3个支票帐户, 因为某些银行可能会经常惩罚您退出储蓄帐户 因为您需要触摸这些帐户中的每个帐户。帐户被昵称 收入, 所有者工资操作 Expenses (OpEx).

所有收入将直接存入 收入 帐户。

接下来,您需要做一些意想不到的事情。为了避免完全动用一些钱的诱惑,Michalowicz建议在完全不同的银行开设两个储蓄帐户。这些帐户的昵称 利润税收.

建立目标分配百分比(TAP)

现在为每个帐户分配资金。而不是根据货币数量进行选择(这可能是我们的第一个本能),而是基于百分比进行分配。提供了建议的TAP图表 在Michalowicz的网站上,我们将在此处使用这些数字。

(但您的业务可能没有立即采取任何措施 占总收入的5% 利润 帐户,那又如何?那是本书派上用场的地方,因为他有一个 整个部分以及其他数字和必须采取的业务示例 痛苦的婴儿步骤才能达到这一点。)

目前,我们将使用公开推荐的TAP for this example:

如前所述,所有收入都进入了 收入 支票账户。

而不管 多少 贵公司的建议分配 税是15% 全面。与您的会计师交谈 可以肯定的是,确保您与税收相称。

关于税收的话

设置一个 税收 记账并定期向其分配资金至关重要,尤其是对于我们的代理商而言。由于LDI在向代理商付款时不预扣税,因此每个货运经纪人都应为政府的税收时​​间留出一些收入。逃税分配 许多 企业家和自雇承包商全年都会受到关注,而且由于有时帐户中的钱不足以支付给政府,因此恐慌在纳税时就开始了。仅执行此步骤已使许多企业主的生活变得更好!因此,无论您遵循以下哪种分配方式, 绝对 将这15%(或您的会计师告诉您的信息)的优先级分配到储蓄帐户中缴税。

回到TAP

对于其余百分比,说您的货运经纪公司每年带来的收入少于250,000美元。每月两次 收入 帐户,将50%寄给 所有者工资,百分之三十 运营支出,然后加上5% 利润 另一家银行的储蓄帐户。

如果您的货运公司赚了四分之一到一半 每年的收入达到100万,TAP增长到35% 所有者工资,40% 运营支出, and 10 percent 利润.

经常在50万到100万之间 年收入?这些百分比再次切换到20% 所有者工资,百分之五十 运营支出和15% 利润.

下一步

看看这里发生了什么?当您看到所有收益都来了 into the 收入 帐户和 积累,您会兴奋!看看所有的现金!我们有情绪上的反应 to those numbers.

然后,每月两次(Michalowicz建议预定 天实际上是用石头写的),将这些资金分配给其他人 帐户。在同一天,每月两次,您将分配给那些 百分比存入您的其他帐户。

所有账单和费用都将来自 运营支出 支票账户。当费用 出现您“需要”的地方,看看 运营支出 帐户, 您的 收入 帐户。唯一的钱从你身上移走 收入 帐户直接进入其他帐户。

帕金森定律在这里发挥了作用-您缩小了 可用资金用于运营支出。没有可玩的数字 而且,您的总收入中只有30%(或40%或50%)用于 一起工作。现在,您将找到实现目标的其他方法,或者 意识到您根本不需要这笔费用。

免责声明

现在,这是一个 严重 淡化了Reader Digest版本的资金分配方式。我很多事了。有关如何使这些TAP正常工作的实际分步过程,请查看 本获利第一概览 可从Michalowicz的网站上获得。对于如何使用感到困惑?所有信息都在书中。

另外,我将全部内容以第一版为基础 有声读物。自从我发布了第二个新的改进版本 从Audible下载了它。第二版可能会更好,甚至更多 有用的,所以值得一试!如果您阅读第二版 而且信息有些不同,这可能就是原因。

现在,您无需真正尝试即可获得利润

希望这篇简短的概述能够 利润第一 已为您提供了足够的信息,以供您了解是否要自行购买! 这本书引人入胜,鼓舞人心且简短。有声读物由迈克(Mike)讲述 他本人,而且他喜欢讲一些关于个人经历和 此刻提供了更多示例(您会知道何时发生这种情况,因为他会 最后,“好,回到书上”)。几乎就像是播客,而不是 有声读物,这很有趣。

有关如何有效运营货运经纪的更多指示,以及有助于增加利润的提示, 联系我们的LDI业务开发人员 在1-800-554-3734。

货运代理程序-物流动态

物流动力学货运经纪人博客

学习和讨论货运经纪人,承运人和托运人感兴趣的主题。

Logistic Dynamics在第一季度推出8个新代理商地点

位于纽约州布法罗的Logistic Dynamics,Inc.(LDI)是一家专门从事货运管理和货运经纪相关服务的第三方物流提供商,已在2010年第一季度推出了8个新的卫星办事处。这些新的代理商分支机构地点包括主要市场,例如Frankfort KY,Little Rock AR,田纳西州诺克斯维尔,纽约州布法罗,密歇根州弗林特,俄亥俄州辛辛那提和俄亥俄州克利夫兰。新地点有望改善公司’在行业分析师预测不久的将来出现容量问题时,通过增加经验丰富的经纪人和承运人的容量来提供服务。

货运经纪人代理计划使经验丰富的物流专业人士能够拥有并经营自己有利可图的代理分支机构,并得到他们背后一家规模较大且财务稳定的公司的全力支持。该公司为其代理商提供了一套全面的后台支持服务,包括其先进的经纪软件,营销,培训,代理商支持,风险管理,保险,理赔管理以及各种会计和金融服务。

“2009年,根据运输中介协会(TIA)的年度薪酬调查,我们的平均经纪人获得的佣金超过100,000美元,是平均货运经纪人的两倍。我们的排列五开奖能赚更多,因为我们消除了阻碍他们成功的障碍,”首席执行官丹尼斯·布朗说。基于公司的成功’的代理计划,它正在积极地寻找遍布北美的经验丰富的物流专业人员,他们正在寻找机会经营自己的分支机构。
关于Logistic Dynamics,Inc.

Logistic Dynamics,Inc.(LDI)是一家基于非资产的第三方物流提供商,专门从事运输管理和货运经纪人相关的服务。 Logistic Dynamics利用他们不断扩大的代理商和运输合作伙伴网络,为北美的广大客户提供了完整的卡车,卡车和铁路服务。要了解有关我们的服务或代理商计划的更多信息,请访问www.logisticdynamics.com.

物流动力学有限公司

丽莎·扎普拉(Lisa Czapla)
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