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物流运输业新闻更新:第二季度回顾

第二季度末已经!是时候对我们在今年年初发布的《 2019年物流预测》进行更新了。

在启动自己的货运经纪公司之前执行此操作

有兴趣成为货运经纪人吗?在您开始从事货运经纪业务之前,经纪人和其他行业专家都同意,这是您必须自行完成的必做任务。

Logistic Dynamics Inc.进入第8年,成为SmartWay运输合作伙伴

作为全球领先的运输和物流解决方案提供商,Logistic Dynamics Inc.(LDI)继续致力于跟踪和报告我们针对这8个国家的碳会计惯例 连续一年。货运是对环境影响增长最快的影响之一,随着消费者需求的增长,我们致力于以最高效,最清洁的运输方式做出回应。

LDI是美国环境保护署(EPA)的SmartWay®运输合作伙伴。此外,我们很高兴地宣布,EPA最近批准了我们提交的2018年年度合作伙伴报告要求。LDI于2011年加入了SmartWay计划。每年,都要提交并审核性能数据以成为SmartWay合作伙伴。

“我们很荣幸成为SmartWay运输合作伙伴,”LDI副总裁Evan Gaskill说。“LDI完全负责SmartWay计划,其方式是负责我们如何管理运营商网络并选择已证明二氧化碳和其他空气污染物已显着减少的运营商。 SmartWay计划对我们而言是自然而然的下一步,我们将不断努力以在提供世界一流的运输和物流服务的同时最大程度地降低自身对环境的影响。 ”

SmartWay是一项自愿且免费的计划,旨在支持公司减少货运供应链运输活动中温室气体排放的计划。提供了操作策略,数据管理工具和经过验证的技术支持。 SmartWay合作伙伴计划是一项国内和国际货运与供应链计划,该计划管理着美国和加拿大所有国内运输方式中超过3500个合作伙伴的数据。 SmartWay通过开展对货运影响的分析和研究,与货运专家合作,预测和响应趋势,开发战略资源和交流策略以及作为国际模型来实现其目标,以降低货运碳足迹。与墨西哥,中国和其他亚洲国家,欧洲和拉丁美洲存在国际合作。

美国EPA SmartWay主管Cheryl Bynum说:“ Logistic Dynamics知道与SmartWay合作对企业,人员和环境都是有益的。通过与我们合作,LDI展示了他们通过更清洁,低碳的货物运输实现可持续发展的承诺。”

在此处了解有关EPA SmartWay计划的更多信息: //www.epa.gov/smartway/

 

关于LDI:

LDI总部位于纽约州布法罗,其货运代理运营中心网络不断壮大,遍布北美。我们的工作是在整个北美和全球范围内安排和管理货运。货运代理依靠我们在运输方面的专业知识使他们的工作更轻松,业务更高效。我们的优质服务和创新技术是根据货运代理和承运人合作伙伴的特定需求量身定制的,以便为每个业务提供量身定制的解决方案。我们’re proud of our 创新技术,行业专业知识和现代物流方法的独特结合,真正为我们的客户提供了成功所需的竞争优势。

物流与运输行业新闻更新:2018年第一季度重点

我们已经进入了2018年,在物流和运输行业发生了很多事情。 ELD任务仍然是一个有争议的话题,我们一直在关注当前的产能危机,该行业正随着自动驾驶汽车的应用而飙升到新的技术高度。

无论您是承运人,卡车司机还是货运经纪人,对于行业中的每个人来说,了解最新新闻和趋势都至关重要。作为卡车司机或运输商,重要的是要了解最新的法规和新闻,以便您知道如何继续有效地(合法地)开展工作。对于货运经纪人而言,了解行业动态可以帮助您管理货物,与承运人保持积极关系并继续提供最佳支持。

为了帮助您不断了解物流和运输行业的最新信息,我们决定回顾每个季度并汇总最佳资源,以突出显示该季度最重要的行业新闻,趋势和动态。以下是我们在2018年第一季度发现的亮点。

请记住,请在6月底再次查看我们的第二个季度更新。

想要将最新的行业新闻和更新直接发送到您的收件箱吗?订阅每月的LDI物流&下面的运输电子邮件摘要!

1. ELD任务第二阶段生效后

去年年底 ELD任务的第二阶段 正式生效。从2017年12月19日开始,卡车司机现在必须通过电子记录设备或ELD以电子方式记录其工作时间。现在,距离另一个重要的日期(4月1日)只有几周了,这是执法和惩罚阶段的开始。

在截止日期迫在眉睫的情况下,重要的是要时刻关注那些一直在避免遵守任务规定的人。一些FMCSA官员最近举行了有关ELD规则的网络研讨会,FreightWaves提供了完整的摘要,您可以阅读 这里。总而言之,网络研讨会讨论了该规则的规则和例外情况,包括农业豁免,整个2019年底使用AOBRD,ELD发生故障时会发生什么情况,服务小时数的澄清以及4月1日截止日期的提醒。

以下是一些有用的资源,可随时了解有关ELD要求的所有信息:

2.卡车司机短缺

在过去的十年中,卡车运输行业一直在解决卡车司机的短缺问题。许多人认为,这是由于年龄人口统计学或代际工作道德的差异所致。其他人则声称这是因为卡车司机的生活方式经常被认为不理想-无论是长时间工作,不公平的工资等。最近的ELD指令都无济于事。

无论是什么原因,我们都可以同意驾驶员短缺是该行业面临的最关键问题之一。根据 美国卡车司机协会,“在美国消费的商品中,有70%以上是通过卡车运输的,但该行业需要 900,000多名司机 以满足不断增长的需求。”

虽然短缺 具有 多年来波动不定,但尚未接近解决方案。最近的分析 DAT解决方案 说在今年年初,可用卡车与负载量是 自2005年以来的最低比率。的 ATA首席经济学家 他说:“即使短缺数字波动,它仍然是我们行业,供应链和整个经济的严重关切。”

那么,该行业正在采取什么措施来扭转短缺呢?

许多公司必须提高其现有司机的工资,以弥补因缺乏司机而造成的上班时间损失。通过吸引年轻一代的驾驶员,这可能有助于取代每年退休的大量驾驶员。

也有人说,与“卡车司机的生活”相关的负面含义使这项工作蒙上阴影–仅增加工资和改善福利就可以解决很多问题。在文章中 2018年1月8日发行 SPI国际运输公司总裁乔·钱德勒(Joseph Chandler)表示,“我们让司机的实际工资下降了,而向我们的高管和卡车支付了更多的钱。”

大量博客和新闻媒体一致报道驾驶员短缺的起伏。您可以在这里找到其中一些:

尽管问题仍然很严重, 供应链潜水 寄希望于当前的能力危机将导致对驾驶员的需求不断增长。因此,推动公司提高工资,福利等以吸引更多人。 乔·钱德勒 他认为,“驾驶员的需求量很大,卡车应该是该国许多失业工人的自然选择。”

3.产能危机

在我们的 发布关于危机的信息 从去年开始,我们讨论了问题的根源,原因以及企业如何处理该问题。综上所述,当行业拥有大量的负载,但缺乏运输这些负载的能力(或卡车)时,就会发生容量危机。

造成危机的原因表明,车队数量下降,持有商业驾驶执照的卡车司机流失,政府法规增加等。 供应链潜水主要归咎于ELD要求和驾驶员短缺。

本质上,卡车供应不足的原因很大程度上是由于缺乏可用来驱动卡车的驾驶员。越来越多的政府法规(例如ELD指令)正在扰乱行业中许多本已有限的驱动因素。在最近 福布斯》的文章,它指出,“诸如此类的法规…司机认为这是对个人空间的侵犯(因为),许多人认为他们的卡车是家外之家。”

在这里阅读更多有关导致危机的原因以及该行业如何纠正它的详细信息:

4.自动驾驶汽车

最近,人们对自动驾驶或自动驾驶汽车技术的关注度很高。由于多种原因,它在运输和物流行业中特别受欢迎。自动驾驶卡车有可能导致更环保的行业,节省汽油和其他卡车维护费用,并且实际上 创造更多的工作,而不是更少 —用于卡车司机。

去年,埃隆·马斯克(Elon Musk)推出了特斯拉的第一款 电动半卡车优步货运 最近宣布将派一辆无人驾驶卡车穿越亚利桑那州。其他公司,例如Waymo,Starsky和Embark 不落后.

随着技术的飞速发展,很难真正预测自动驾驶卡车将如何影响整个行业。我们希望保持积极的态度,并希望自动驾驶汽车时代能够带来就业机会,改善环境并改善我们的货物运输方式。不幸的是,并非所有人都同意这种观点。

有线的文章“特斯拉的自动卡车对卡车司机意味着什么?”表示,这项新技术实际上可能会加剧驾驶员的短缺,并可能使工作条件恶化(例如,从技术上讲强迫驾驶员“不开车”会迫使员工轮班24小时)。还必须提及的是,Uber作为其自动驾驶汽车之一正在受到抨击 撞死一名行人,这标志着自动驾驶汽车的首次死亡。尽管这项技术已经过一段时间的测试,但它残酷地提醒人们它仍处于起步阶段。

最终,关于自动化效果的研究还不够多,因此一个预测与下一个预测一样好。在此处随时了解最新的行业技术:

5.提高行业内的可持续性

如前所述,自动技术的一些优点会降低行业的碳足迹,减少天然气的使用等。因此,有道理的是,运输和物流行业中的许多人都希望实施更可持续的商业实践。

美国卡车司机协会致力于建立一个 大胆的可持续发展计划,而美国运输研究所 可持续卡车运输的最佳做法 例如驾驶,车辆和公共部门的做法。

多家公司都在迈向可持续发展,包括 麦克卡车’ eHighway原型,以及 所有这些公司 在2017年对环境产生积极影响。

您可以在此处跟踪在可持续货运实践中掀起波澜的公司:

6.特朗普总统的新税法

ELD的授权并不是政府影响行业的唯一途径。特朗普总统的新税法(和“贸易战”)很可能会影响该行业。

2017年12月22日签署的联邦《减税和就业法案》将改变承运人买卖卡车的方式。根据 运输主题,“法律将如何影响货运业务取决于业务类型。”如果您是C公司,则联邦税单将从35%降低至21%,但是请务必记住,C团实行双重征税。 S公司将在W-2工资的50%,应税收入的20%和W-2工资的25%加上所有合格财产的2.5%的最低计算之间进行选择。许多企业可能会考虑重组其业务,而独资企业可能需要考虑成为S公司。

此外,许多人担心总统提议的钢铁和铝关税将启动 贸易战.

掌握这些新故事的一些有用资源是:

回顾

在政府法规和新技术之间,2018年给物流和运输世界带来了许多变化。无论您是卡车司机,承运人,货运经纪人等,重要的是要了解行业内正在发生的事情。

知道其他未列出的重要行业新闻或其他资源吗?分享评论–我们也很乐意将其检出!

货运术语电子书

货运经纪人的双赢谈判策略& 代理商

如果您是货运经纪人或货运代理人,那么您的货运经纪人业务每天都会进行谈判。这不是为了胆小的人–谈判是艰巨的工作!但是,随着时间的流逝,它可以帮助您开发技能和策略,以建立信誉并加深您与客户和运营商之间的信任。

在物流行业中,货运经纪人和货运代理人都是运输的买者和卖者,因此占有非常独特的位置。这在许多方面意味着他们彼此直接冲突,这就是原因:这是当货运经纪人向客户出售商品时,目标是在您的商店出售您的服务最高 价格合理,同时为客户提供优质的服务  为了他们的钱。货运经纪人购买运输工具时,目的是确保 最低 价钱 在不影响我们所需服务水平的前提下实现。 两者的区别在于货运经纪人和货运代理人如何赚钱.

作为货运经纪人,谈判是不可避免的,因此必须与您的两个客户建立更好的关系 运营商,同时不要忘记专注于销售 你带到桌子上 第一!当您专注于这两个组成部分时,您将减少谈判时间并增加利润。

您可能会问自己以下一些问题,以便更好地了解与客户进行的谈判量:

  • 从您的购买中,对方将如何受益?
  • 您知道对方的价值主张吗?
  • 与您打交道的人在公司中有多高?
  • 您如何看待他们?
  • 对方的紧迫性是什么?
  •  您与另一方的关系有多牢固?

牢牢把握以上答案 提前时间 将帮助您做好准备,以明智和自信地参与谈判所需的回应。此外,我还提供了您的客户或运营商在进行谈判时可能会掌握的一些要点,以及对如何更好地解决和/或解决他们的疑虑的见解:

  1. 您没有在竞争中证明自己的价值。
  • 做你的作业:技术使消费者能够获得比以往任何时候有关定价和竞争对手的更多信息。为了有价出售–不是价格-与信心和融洽性一样重要,您需要为潜在客户做功课。这是您确定他们是否适合满足您的价格需求的第一步,这样您就不会浪费时间与只对最便宜的选择感兴趣的人交谈。
  • 利用您的优势和经验:在与任何潜在的客户或运营商联系之前,您的思维定势必须坚定不移,并且最好准备释放公司的所有优势和使自己在竞争中脱颖而出的坚定理由。当它们开始向您提出问题时,不要像大灯中的鹿。如果发生这种情况,您将永远无法真正赢得他们对您的完全信任或信任,并且将在不稳定的基础上开始这段关系。与您的潜在客户花些时间分享您的公司历史,以扎实的根基,并准备好成功案例或客户推荐(如果您的推荐/案例研究解决了问题或解决了与潜在客户类似的问题,则可以加分)。
  • 信心永远为王:与竞争对手相比,在强调价值的重要性时,您不应参与价格谈判。现在是时候提起您的企业可以提供的优势了(例如24/7客户支持,在线客户门户,技术优势等)。切勿私自处理事情,不要让情绪在谈判中卷入其中,也不要让竞争对手competitors口。
  1. 您未能从竞争中脱颖而出。
  • 了解自己并了解自己的价值:您必须能够(肯定且有能力地)列出您的业务优势,并从内到外了解它们。您必须能够简洁地传达出让您与竞争对手区分开来的原因,并因此能够要求更高的价格。以下三种方法可以帮助您脱颖而出并立即采取行动:

1)    自我推销 –通常的知识是,与人打交道时购买服务或产品时,大多数时候他们不仅仅是购买您必须出售的产品…他们正在购买您的价值!客户与卖家之间的联系,他们如何与他们建立联系,选择与您一起时他们如何理解和舒适。所以,卖自己!对自己充满信心,与他们找到共同点,保持联系并提供丰富信息。 现在是时候炫耀您获得的所有这些年的经验和能力,您保留的所有知识,这些知识使您成为当今的经验丰富的货运经纪人,可以使您的业务平稳高效地运作。。这些细节以及您对所做工作的热情,在他们的眼中,将带给您超越他人的优势,并向他们留下深刻的印象,为什么您比其他人更好。客户陶醉于他们以最好的做生意的事实。您只需要说服他们您 然后通过但是,不要自大或自大-请记住,他们有很多可以与他们开展业务的人。

2)    提问题...然后听:大多数人不花时间问问题,更不用说听客户的意见了。请事先花一些时间研究潜在客户,以获取所需的背景信息,以便提出正确的问题。没有人喜欢浪费时间,当您向他们提出问题时,也没有潜在的客户会感到很重要,这些问题表明您没有在他们的业务上做功课,而这就是交易杀手!与潜在客户相比,要表现出积极主动的信息收集能力,并通过问一些有见地的问题,使自己成为行业领导者,这是更好的印象。

3)    面向解决方案:当客户正在寻找问题的解决方案时,他们不想听到您的公司可以做的所有很棒的事情或关心您华而不实的公司资料。他们需要一个解决方案,如果您希望获得他们的业务,那一定是您关注的重点。仔细聆听以了解他们的需求的全部范围,然后具体而令人满意地解决需求/关注/问题。提及其他您遇到过类似情况的客户,以及您为克服该障碍/担忧而采取了哪些具体措施。

  1. 您未能建立信任或提供可行的解决方案:
  • 如果您想与客户建立信任和信誉,并一生坚持下去,请遵循以下10条重要提示(由Walter Rogers提供, 销售队伍):

1)避免出售不符合客户最大利益的解决方案。有时,您只是没有以正确的价格获得正确的解决方案。如果是这样,最好总是对客户诚实,而不是提出您无法完全实现客户所期望结果的提议。

2)切勿曲解产品或服务的功能,优势和利益。客户不希望产品或解决方案仅能满足他们的需求,或者通常能正常运行。给他们完整的,不变的真理,让他们决定所建议的解决方案是否对他们有用。

3)不要承诺您无法交付的任何物品。一些销售专业人员发现很难对顾客说什么都不同意。告诉客户,具有特定功能和优势的特定解决方案将在特定的期限内交付,如果您知道无法交付,那将是灾难。

4)接受或提供贿赂或礼物总是不道德的。也许没有比那些禁止在书本上诱使的销售人员更光明的道德界线了。

5)保持价格与同一公司的所有部门一致。如果发现差异,您将中毒该关系并杀死该帐户。

6)买卖后出现问题时,不要找借口也不要怪罪;解决问题。您是公司的面孔;作为销售专员,您有义务兑现您的承诺。

7)不要隐瞒坏消息。如果您认为客户在告诉他们坏消息时会感到沮丧,请想象一下,当他们发现您三周前知道该坏消息并向他们隐瞒了消息后,他们会感到多么沮丧。

8)如果您必须在什么时候谈论比赛,请始终保持尊重。一些销售专业人士似乎认为,“无聊的”竞争将使他们自己的产品和服务看起来更好。通常,这只会使它们在客户眼中显得小巧又不成熟。

9)始终尊重您团队中其他销售专业人员与客户的关系。从您的团队成员那里窃取帐户就是在窃取。

10)最后:许下诺言并遵守诺言。最重要的是,您必须按照您所说的去做。仅此一项技能就可以使您在竞争中脱颖而出。

  1. 您的价格仍然过高,或要求您降低价格或与竞争对手匹配:
  • 首先,这可能是一个危险信号。有些人只专注于获得较低的价格–期限。大多数情况下,这些人最终成为有问题的客户,并浪费了您和您的业务。最好是决定减少诱饵并继续前进,以免使自己头痛。但是,不要立即跳到这个结论。提出更多问题,更好地了解他们的需求和灵活性(如果有)。有时人们只是很忙,或者需要照看其他事情,并且希望通过这个过程来完成。请耐心等待,获取更多信息 然后 做出明智的决定。
  • 对于其他所有时间,请对他们的关心保持同情,并让他们知道您了解他们的处境。这使您站在他们一边,并帮助他们感到被理解,并减少他们可能担心自己的关心是愚蠢或不合理的。展望未来,您将需要提出更多问题并应对他们为减轻忧虑而不得不面对的每个异议。您 需要 在价格上涨之前正确,全面地解决每个异议。如果他们不愿意与您做生意,就谈价是没有意义的。如果您仍然无法就价格达成共识,则需要解释为什么您的服务仍然是更好的价值。记住要向他们指明,从长远来看,选择支付更高的价格将最终为他们提供他们所寻求的价值(即按时交付完好无损的货物)。帮助他们理解,通过选择您,它不仅使他们变得更轻松,更轻松,而且会积极地反映他们的位置,并使他们对上级而言更好。
  • 找出客户在开展业务时最看重的是什么。如果您提供与竞争对手相同的价值,那么价格将成为唯一的确定差异。利用这次机会,给他们留下深刻的印象,只有你才能拿到桌上,并确立这些因素,作为证明自己优越价值的基石和见证,从而成为选择你的明显选择。

当货运经纪人或任何业务专业人员面临谈判过程时,他们必须从一开始就意识到,这实际上是关系和销售价值的每一步。一旦建立了这种心态,您就将大大减少必须进行谈判才能赢得业务的机会。但是,当您被迫进行谈判时,可以参考LDi的免费报告,“货运经纪人的11种无故障谈判策略”,其中包括 危急 专为克服异议而设计的谈判策略。

如果您对赢得谈判技巧有其他建议,我们很乐意听取他们的意见!因此,请随时评论此书或LDi的任何博客文章,或建议以后的文章主题,并感谢您的阅读!

警告货运经纪人运输欺诈的红旗

啊,三月…那一年的冬天,冬天终于松开了令人骨寒的寒意,思想转向了春天,临时的温暖和……欺诈?是的,三月是防欺诈月。随着温度计的升高,您成为欺诈受害者的机会也会增加。话虽这么说,本博客文章旨在分享一些事实和危险信号,这些信息和危险信号可以帮助提醒货运经纪人或与运输或物流行业有关的任何其他人注意运输欺诈,并希望避免您成为受害者。

事实是,无论您身在哪个行业,您都有可能认识某个人或亲自成为欺诈行为的受害者。因为当涉及金钱时,总会有骗子艺术家急切地将您与来之不易的现金区分开。毫无疑问,运输行业似乎是贼和骗子艺术家的最爱。

实际上, 2014年全球经济犯罪调查 报告称,有39%的调查受访者专门报告了运输和物流欺诈–远远超过所有行业的29%。这个数字很可能更高,因为许多所有者可能担心举报欺诈行为,因为它可能会对公司的声誉,员工士气以及与业务伙伴的关系产生影响。

好消息是,我们不必成为欺诈或盗窃的受害者。由于了解是预防的第一步,因此让我们看一下我们行业中最常见的两种欺诈类型:

  1. 货物盗窃 这可能是最直接的欺诈案例。这是一个价值数十亿美元的企业,通常在卡车和/或集装箱运输期间发生,通常是在车辆装卸时。  入库物流 报告说:“在美国,最受追捧的货物是药品,消费电子产品,服装和食品。当然,任何产品都可以被盗,但是据报告,这些商品被盗得最一致。”

货运网 最近发布了 2014年第三季度美国盗窃报告 他们的前五项发现是:

  1. 本季度报告了214起货物盗窃事件,比2013年第三季度下降22%,比2014年第二季度上升28%。
  2. 最昂贵的盗窃案是价值1500万美元的处理器盗窃案。
  3. 华盛顿州在本季度经历了一次货运盗窃案,从2013年第三季度报告的0起货运盗窃事件上升到2014年第三季度的7起。
  4. 周五货物盗窃减少了52%。
  5. 卡车停靠站是2014年第三季度最常见的盗窃地点。
  1. 燃油提前欺诈 也被称为“双重经纪欺诈”。物流业官员表示,这是一种猖ramp的犯罪,很难起诉。当犯罪分子假装自己作为承运人并接受毫无戒心的货运经纪人或货运代理的货运时,就会发生这种欺诈行为。然后,他转身将货物转介给实际的承运人,在许多情况下,价格要比原始客户同意支付的价格高!他之所以能够这样做,是因为他已经从实际的承运人和经纪人那里获得了文件,并对其进行了更改,以说服受害者,使他相信他是合法公司的一部分。一旦货物被取走,骗子就会从实际的承运人那里获得BOL,然后将其传真给原始经纪人,要求对货物进行加油。他收到了钱,然后随钱消失了,从不付钱给实际的承运人。他从这种骗局中赚的钱通常在500美元到2,000美元之间。但是,当他一次又一次地重复骗局时,每次使用另一个名字,一个新的电话号码以及更多的伪造文书工作时,这种情况很快就会累积起来。

可能的骗局有哪些危险信号? 汇率似乎太高或太低 –伪装成承运人的骗子可能会接受低于现行价格的货物,以诱使货运经纪人或代理商进行交易。另一方面,同一骗子可能会向承运人提供比经纪人同意付给他们的钱更多的钱,以激励承运人采取交易而不问太多问题。底线是,如果比率“似乎太好了而无法实现”,那就可能是问更多问题并确定与谁做生意。

计划的时间 –提前燃油诈骗在本周晚些时候和一天结束时发生的频率更高。为什么?因为诈骗者知道,货运经纪人和承运人在面对一天或一周的临近而无法支付货物时,会变得很粗心。诈骗者还希望使自己的司机没有钱,除非提前加油,否则不会准时送达。任何时候与您打交道的人都非常着急,放慢脚步,照镜子,确保“ sucker”或“ victim”一词没有横过您的额头。

无法识别的电话号码 –假冒合法公司代表的骗子将提供据称有效的书面文件,并指望许多人无法检查电话号码以验证该人的身份这一事实。与公司总部使用不同的电话号码并不总是意味着经纪人或承运人是骗子,但仍应将其视为危险信号,并提醒您在进行进一步尽职调查之前。

在发出燃油预付款之前,请采取以下预防措施……

  • 请访问FMCSA的安全和健身电子记录(SAFER)系统网站,并确保DOT / MC编号与承运人提交的内容相匹配。
  • 验证运营商提供的电话号码与DOT注册中列出的电话号码匹配。您还应该验证运营商’的地址和传真号码匹配,如果不匹配,请确保与运营商联系。
  • TIA成员应始终检查TIA WatchDog网站,以查看是否有关于运营商的投诉。

这似乎是一项艰巨的工作,但请考虑财务方面的问题。不仅燃油预付款额提高了,您在托运人中的声誉也得到了提高,并获得了未来的收益。

不管您喜不喜欢,这就是我们生活的世界!事实是,如果您从事任何业务的时间足够长,那么有人可能会试图骗您。以下是货运经纪人和货运代理人如何避免被骗的一些技巧。

  • 如果某件事看起来太好了以至于无法实现,那就可能是!
  • 听你的直觉。如果某些东西看起来很阴暗,请谨慎操作。
  • 每当您要与之打交道的人匆忙忙忙而涉及金钱时,就放慢脚步。